Выбрать решение
Меню

Инструменты найма и управления · команды 1–30 человек

Команда должна приносить компании результат, а не перекладывать все проблемы и решения на собственника

Построй прозрачную систему на каждом этапе: от жесткого отбора сильных кадров и внедрения понятных правил работы в твоей компании до честной и открытой коммуникации между сотрудниками. Убери хаос из управления и увеличь эффективность команды в 2 раза

01 → 02Нанять — ещё не значит получить результат
Строительство · логистика · сервисный бизнесТеория → задание → рабочий документ

Каждый практикум направлен на конкретный результат.

Ты не будешь писать документы ради документов. По ходу работы ты создашь инструменты, которые внедришь в компанию в этот же день

За счет чего это работает?

Чтобы ты не тратил по 40 часов на ручное описание регламентов, я внедрил в практикумы ИИ-инструменты. Нейросеть сокращает рутину в 10 раз. Но ИИ не думает за собственника — критерии, факты и финальные решения остаются твоими

Четыре ситуации, из-за которых собственник не выходит из ручного управления

Найм по интуиции

«Вроде адекватный, берём» — а через пару месяцев человек не дает результат, и ты заново запускаешь этот круг из собеседований и потерянного времени

Новичку всё объясняют устно

Каждый выход нового сотрудника — это работа «из уст в уста». Ты устно разжёвываешь одно и то же, тратишь недели, а новичок косячит и сливается

Всё замкнуто на тебе

Задачи стоят, пока ты лично не проверишь или не раздашь пинки. Без тебя сотрудники создают имитацию деятельности

Договорённости живут в чатах

Кто что обещал и кто за что отвечает — восстанавливается по переписке и по памяти

Корень проблемы

Даже сильный сотрудник в плохой системе гарантированно не даст результат и вернет тебя в операционку

01Появилась вакансия

зафиксировать измеримый результат сотрудника на этой должности

02Выбрали человека

отсечь «сказочников» и сравнить кандидатов по единым критериям

03Ввели в должность

адаптировать человека в работу за первые 7 дней

04Закрепили правила

перенести правила из головы на бумагу и создать регламенты

Решения

Выбери практикум по текущей ситуации

Три практикума помогают сделать команду самостоятельной и нацеленной на результат — без твоего микроменеджмента

01

Когда нужен новый человек

Найм без ошибок

Перестань слушать красивые сказки на собеседованиях.

Внедри жесткую воронку отбора под реальную вакансию: от понятного результата должности до финального выбора сильного кандидата

Что унесёшь с собой

  • Оцифрованный результат должности (критерии, за что именно ты платишь сотруднику)
  • Сильное объявление и анкету, которая отсекает 80% слабых кандидатов
  • Сценарий интервью, на котором сыплются все «сказочники»
  • Лист финального выбора для сравнения кандидатов по твердым метрикам
Собрать систему найма
02

Когда всё держится на собственнике

Система управления

Хватит тушить пожары и разжёвывать задачи по 10 раз.

Перенеси стандарты работы и правила из своей головы на бумагу упрощённым языком, который с первого раза поймёт любой сотрудник

Что унесёшь с собой

  • Алгоритм постановки задач, при которой сотрудник не сможет ответить: «Я не понял»
  • Регламенты должностей, собранные с помощью ИИ без ручной рутины
  • Прозрачную систему контроля ключевых метрик
  • Готовый маршрут адаптации нового сотрудника, чтобы получать результат от сотрудников через 7 дней
Сделать команду самостоятельнее
03

Когда дело не в навыках, а в договоренностях

Законы обмена

Как перестать спонсировать чужую лень и выстроить рамки, где будешь получать желаемый результат?

Любые отношения в бизнесе и дома — это скрытый обмен. Если ты не понимаешь его правил, то управляешь вслепую: терпишь манипуляции клиентов, платишь за время, а не результат сотрудников, и копишь обиды в семье

Что унесёшь с собой

  • Навык безошибочно различать 4 типа обмена и вовремя вычислять скрытых манипуляторов
  • Технологию договоренностей «на берегу» с партнерами, клиентами и командой, чтобы все соблюдали правила игры на 100%
Выстроить правила обмена

Жесткие критерии отбора должны быть на каждом этапе — от вакансии до допуска к работе

Если требования к кандидату остаются только у тебя в голове, каждый найм превращается в лотерею. Моя система даст тебе готовые, проверенные на практике инструменты, которые сразу отсекают слабых людей и выводят сильных сотрудников на результат

Посмотреть, как устроен найм
Фрагменты рабочего листа собеседования Ильи Махаева
Обложка листа собеседования

Реальный рабочий материал — не декоративный мокап

Илья Махаев в авторском материале о наймеИлья Махаев / предприниматель‑практик

Никакой HR-теории. Я даю только те системы, которые работают в моих компаниях

С 2022 года я развиваю строительную компанию WhiteZip, где мы штукатурим более 10 000 м² ежемесячно. До этого с нуля построил и масштабировал во франшизу сеть лаундж-баров «Mamoonia», которая полностью функционировала без моего личного участия. Все инструменты в практикумах — это готовые решения, которые позволили мне выйти из рутины и передать управление команде

Инструменты под твою компаниюГотовый документ после каждого урокаИИ как ускоритель процессов

Инструменты работают на практике, а не лежат в виде бесполезных инструкций

«Раньше набирали команду по принципу нравится / не нравится. В итоге понимаешь, что что-то не то, но думаешь: давай ещё попробуем... В итоге только зря тянули время. После программы Ильи и внедрению его инструментов — кандидат выдает чистые эмоции и факты. Он ещё до конца не договорил, а ты уже видишь: даст он результат или нет»
Владимир ЗоткинКомпания ZolteСооснователь компании полного цикла — ремонт премиум класса и производство мебели