Практикум для собственников бизнеса

ПОЧЕМУ ВСЁ ДЕРЖИТСЯ НА ТЕБЕ?

Как систематизировать бизнес, чтобы он работал без постоянного участия основателя

Перестань делать задачи за сотрудников и объяснять одно и то же. За 11 уроков с помощью ИИ-шаблонов создай регламенты и чек-листы, сделай команду самостоятельной и перестань перепроверять каждый шаг

Построить систему управления

*а затем спокойно уезжай в отпуск, выключай телефон и будь уверен, что всё работает точно так же, как при тебе

Посмотри на ручное управление, в котором сейчас застряли 90% собственников:

❌ Всё замкнуто на тебе: «Сейчас у нас 7–8 отделов. За всё отвечаю я. Замкнул на себе все решения, потому что нет людей, которые могут также эффективно их принимать»
❌ Делают по-своему: «Каждый специалист одинаково отвечает мне на любой вопрос: «Мы всегда делали так на предыдущем месте работы». Они приходят со своей старой базой, а мне приходится решать эти проблемы»
❌ Никто не хочет нести ответственность: «каждый перекладывает свои обязанности на другого»
❌ Докладывают, когда уже поздно: «Информацию доносят постфактум, когда решение уже принято. И тяжело что-то поменять или изменить»

Ответь себе честно: что будет, если тебя убрать из бизнеса на 2 месяца?

«Начнут воровать больше, потому что проверку смет никто, кроме меня, не делает. Финансовые вопросы только через меня. Меня самого раздражает и напрягает эта история, я хочу от этого уйти».

Давай знакомиться. Я Илья Махаев

Предприниматель-практик, эксперт по систематизации бизнеса

За 6 лет с нуля выстроил автономную систему управления сетью франшиз лаунж-заведений по Москве и России. Бизнес полностью работал без моего личного участия
С 2022 года развиваю строительную компанию WhiteZip (объемы — более 10 000 м² штукатурки ежемесячно). Ключевые процессы и контроль работы команды автоматизированы через собственного Telegram-бота
2 000+ собеседований провел лично во всех возможных сферах бизнеса.
Обучил 150+ предпринимателей

Каждый урок курса — это 3 простых шага:

01. Теория: Получаешь мой опыт систематизации бизнеса за 15 лет без «воды».
02. Задание: Применяешь его сразу для своей компании.
03. ИИ-инструкция: Загружаешь ИИ-инструкцию в нейросеть и получаешь готовый документ за 5 минут.

Мои программы — это не классическая теория управления. Это детальная инструкция: как переложить 80% скучной ручной работы на искусственный интеллект, получая быстрый результат

Программа практикума

Бонусный урок. Лучшая нейросеть для бизнес-задач

Как выбрать и настроить искусственный интеллект, чтобы он давал ответы конкретно под специфику, масштаб и геолокацию твоего бизнеса
Пошаговая видеоинструкция по настройке ИИ: как «обучить» нейросеть правилам твоей компании, чтобы она думала и писала как твой штатный HR-директор.

Доп. материалы:

ИИ-промпт, который вытащит из головы твои требования к сотрудникам, правила и ожидания от людей
Инструкция, которая создаст полное описание бизнеса для нейросети, чтобы все последующие регламенты, задачи и чек-листы подходили под твою компанию

Урок 1. Основы менеджмента: почему задачи не выполняются

Как управлять людьми системно и получать результат, а не оправдания
Почему сотрудники делают не то, что ты просил: как уйти от ситуации, когда ты говоришь одно, а на выходе получаешь совершенно другой результат
5 функций менеджмента и разбор на реальных примерах, чем плохая задача отличается от хорошей

доп. материал:

ИИ-промпт для постановки задач, который исключает отмазки сотрудника и гарантирует, что задача будет выполнена именно так, как надо тебе

Урок 2. Мотивация: как сделать так, чтобы сотрудник сам хотел делать результат

почему расчет бонусов к зарплате без учета юнит-экономики гарантированно уводит твою компанию в минус и как это исправить.
4 формы оплаты труда: как выбрать безопасную финансовую модель
KPI, заточенный на результат: что сделать, чтобы сильные сотрудники стремились зарабатывать больше

доп. материал:

ИИ-промпт для создания финансовой мотивации, который рассчитает безопасный процент от твоей маржи и пропишет 5 KPI-метрик под любую должность, полностью исключая переплату сотрудникам

Урок 3. Организация: структура и роли

как уйти от модели управления, где ты лично отвечаешь за все отделы компании
ключевой фактор, чтобы сотрудники перестали перекладывать свои задачи на других
как зафиксировать зону ответственности человека, чтобы у него не было возможности сказать «я думал, это не моя задача».

доп. материал:

ИИ-промпт, который пропишет 5 ключевых функций сотрудника, логику его взаимодействия с другими отделами и зафиксирует конечный результат его работы

Урок 4. Линии коммуникации: как не утонуть в хаосе сообщений

как распределить финансовые, технические и общие вопросы, чтобы в чатах мессенджеров наступил порядок и сотрудники перестали дергать тебя в личке по каждой мелочи
как зафиксировать правила общения в компании, чтобы никто не мог сказать «я не видел сообщение»

доп. материал:

ИИ-промпт, который за 5 минут распишет правила общения для твоей команды и навсегда уберет хаос из рабочих чатов.

Урок 5. Контроль: как управлять действиями команды без микроменеджмента

Как настроить систему отчетности так, чтобы тебе больше не приходилось бегать за всеми и перепроверять каждый шаг
Почему контроль финального результата — это ловушка, из-за которой ты узнаешь о косяках слишком поздно
Как через систему приоритетов сфокусировать команду на главном и успеть скорректировать курс до того, когда ситуацию нельзя исправить
Как внедрить ежедневный план-факт с цифрами, чтобы сотрудники сами подсвечивали тебе возникающие проблемы

доп. материал:

ИИ-промпт для создания структуры ежедневной отчетности, чтобы команда вовремя сдавала ключевые показатели дня, а процессы в компании стали прозрачными

Урок 6. Координация: что делать с цифрами из отчетов и как внедрять изменения

Как смотреть на показатели дня и вовремя менять стратегию действий, чтобы команда двигалась в одном направлении.
Как уйти от бардака, когда ты ввёл новое правило, но половина сотрудников работает по-новому, а половина — по-старому.
Почему у каждого нового изменения должен быть только один ответственный
Как фиксировать любые новые договоренности, чтобы у сотрудников не было повода сказать «а я не знал про новые правила».

доп. материал:

ИИ-промпт для фиксации изменений и создания Журнала координаций, чтобы любые новые правила автоматически доносились до команды

Урок 7. Адаптация: как быстро вывести нового сотрудника на результат без твоего участия

Почасовой план первого дня: как снизить тревогу у нового человека и зарядить его энергией компании, не отвлекая действующих сотрудников
Как сделать так, чтобы новые сотрудники не увольнялись в первый месяц, а оставались в компании
График онбординга по неделям: пошаговый план погружения, практики и контроля (на примере отдела продаж)
Система промежуточных тестов и финального экзамена для принятия решения: берем человека в штат или прощаемся

доп. материалы:

ИИ-промпт для создания полного плана адаптации под любую должность и пошаговая инструкция, как объединить все наработки в «Книгу адаптации»

Урок 8. Технологии и регламенты: как заставить команду работать по твоим стандартам

Как описать все процессы компании, чтобы бизнес перестал зависеть от тебя и команда стала самостоятельной
В чем разница между регламентом и технологией работы
Как сделать так, чтобы сотрудники сами описывали свои задачи, а тебе не пришлось писать все инструкции своими руками
Что обязательно должно быть внутри технологии, чтобы всё выполнялось именно так, как надо тебе.

доп. материалы:

2 ИИ-промпта для создания регламентов и технологий под твою нишу

Урок 9. Чек-листы: как сделать так, чтобы сотрудник ничего не забывал

Почему чек-лист пишется строго от результата и как переформулировать пункты из обычных действий в готовый итог
Как выстроить контроль всей компании на простых чек-листах, чтобы проверять процессы за секунды.
Как внедрить формы для самопроверки сотрудников и шаблоны для контроля со стороны руководства

доп. материалы:

ИИ-промпт для создания чек-листа от результата под любую должность

Урок 10. Тренировки: как довести действия сотрудников до автоматизма

как перевести знание теории в твердый практический навык
как превращать элементы из технологий и чек-листов в пошаговые упражнения для команды
Шкала оценки сотрудников по 4 уровням: как понять, что человек реально готов к автономной работе

доп. материал:

ИИ-генератор тренировок, который создаст пошаговые упражнения, ролевые игры и сценарии реальных кейсов под твою нишу, а также распишет график и методы оценки сотрудников

Урок 11. Итоги: как управлять бизнесом через систему, а не через микроменеджмент

Как перейти к осознанному управлению компанией и перестать зависеть от хаоса, везения и настроения сотрудников
как построить работающую систему вокруг твоего видения бизнеса, чтобы она масштабировалась без твоего постоянного участия

доп. материал:

ИИ-инструкция по сборке Книги адаптации, которая поможет за 5 минут объединить все разработанные за практикум материалы в один единый, готовый документ твоей компании

Выбери свой формат внедрения системы

Тариф «ПРАКТИК»

Для предпринимателей и руководителей, готовых самостоятельно настроить систему управления и оцифровать процессы.

Полный доступ к 11 практическим урокам программы и Бонусному модулю на 60 дней
Библиотека авторских ИИ-промптов для создания регламентов, чек-листов и технологий
Самостоятельное пошаговое прохождение практикума в удобном темпе

Базовая стоимость: 22 900 рубСтоимость участия: 12 900 руб

В беспроцентную рассрочку на 3 месяца: от 4 300 руб / мес

Посмотреть условия участия

Тариф «БИЗНЕС»

Для собственников компаний, которым нужны личный контроль качества и адаптация инструментов под специфику их ниши.

Все материалы, уроки, инструкции и ИИ-промпты тарифа «Практик» с доступом на 90 дней
ПЕРСОНАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ: Личный ассистент-куратор будет на связи, чтобы проверять созданные регламенты, помогать собирать оргструктуру и докручивать систему отчетности под конкретные задачи твоего бизнеса.
Персональное сопровождение доступно в пределах текущей загрузки кураторов.

Базовая стоимость: 49 900 рубСтоимость участия: 24 900 руб

В беспроцентную рассрочку на 3 месяца: от 8 300 руб / мес

Посмотреть условия участия

Дополнительный пакет рабочих документов

Пакет документов из моих бизнесов — ты получишь реальные, работающие документы каждого типа:

ТЕХНОЛОГИИ:

Тренировки для админа и кальянщика по 8 ключевым этапам (от первого контакта и выявления потребностей до допродаж и работы с рекомендациями)
Технология работы с терминалом Эвотор
Книга продукта + технология бара

РЕГЛАМЕНТЫ:

Регламент по открытию заведения
Регламент работы с продающими отзывами
Регламент ведения социальных сетей

ЧЕК-ЛИСТЫ:

Чек-листы открытия и закрытия заведения
2 чек-листа для уборщиц из разных заведений

Изучи мой реальный опыт оцифровки компаний, чтобы понять, как должны быть прописаны стандарты в твоем бизнесе

Перестань делать задачи за сотрудников и объяснять одно и то же. Создай автономную систему управления и сделай команду самостоятельной

Построить систему и выйти из операционки

ПОЧЕМУ ВСЁ ДЕРЖИТСЯ НА ТЕБЕ?Построить систему управления